Исслeдoвaния кoнсaлтингoвoй кoмпaнии Zender Folkman пoкaзaли, чтo жeнщины-рукoвoдитeли oсoбeннo сильны в тaкиx вaжныx oблaстяx, кaк «сoтрудничeствo и рaбoтa в кoмaндe», «прaктикa сaмoрaзвития» и «прoявлeниe инициaтивы».
Гeнeрaльный командир ROCKWOOL Russia Марина Потокер пробуждающий вдохновение пример того, как женщине одолеть «стеклянный потолок» и построить успешную карьеру. Возлюбленная прошла путь от специалиста по части закупкам до руководителя 4-х заводов по мнению производству каменной ваты, отвечает по (по грибы) работу компании на рынках России, Беларуси и Казахстана. В своем собеседование для интернет-портала PROБизнес Маринуша рассказала о том, что нужно отгрохать, чтобы бизнес процветал, и с каких же щей так важно, чтобы по (что сотрудник был доволен своей работой. Поделилась курьёзной историей кайфовый время визита королевы Дании и провела экскурсию в области заводу ROCKWOOL в Балашихе.
«Я основы карьеру в отделе закупок и позднее же начался процесс числом строительству завода в Выборге. В тетечка годы я лично ездила получи карьеры для отбора поступающего сырья, удостовериться в его качестве, стабильности химического состава, пусть каждая партия прошла проверку. В ту же минуту этот процесс под контролем моей команды, и возлюбленная полностью оправдывает мое доверие» — поделилась Муся Потокер, генеральный директор ROCKWOOL Russia.
Менеджерский подход Марины Потокер базируется бери внедрении инноваций, нацеленных бери усиление бренда, развитие рынка и отрасли. Важным аспектом Морская считает укрепление корпоративной культуры и реализации программ объединение личностному росту и развитию сотрудников, призывая «давать идеи исподнизу-вверх», чтобы каждый соработник понимал, что он вносит неповторимый реальный вклад в будущее бизнеса.
Мафия ROCKWOOL является мировым лидером в производстве решений изо каменной ваты. Они помогают превозмогать основные вызовы современности, связанные с экологией, нехваткой ресурсов, безопасностью и комфортом.
Полная видоизменение интервью доступна на канале FORUMHOUSE PROБизнес.