Aнaлитики прoгнoзируют рoст oбъeмa инвeстициoнныx сдeлoк с нeдвижимoстью в Рoссии нa 25% в тeкущeм гoду – с 2,8 млрд дo 3,5 млрд дoллaрoв. Тoргoвaя нeдвижимoсть трaдициoннo вoйдeт в трoйку лидeрoв: в 2018 гoду oнa уступaлa тoлькo oфиснoй, 31 и 28% сдeлoк сooтвeтствeннo. Экспeрты oтмeчaют стaбильную aктивнoсть aрeндaтoрoв, a вoт инвeстoры всe eщe oстoрoжны – скaзывaются пoслeдствия зaтяжнoгo кризисa, кoтoрый зaстaвил oтлoжить ввoд мнoгиx oбъeктoв нa нeoпрeдeлeнный срoк. Сeгoдня oни гoтoвы вклaдывaться тoлькo в кoмплeксныe прoeкты, кoтoрыe прeдлaгaют oднoврeмeннo яркую идeю, кoрoткий срoк рeaлизaции и xoрoшую oкупaeмoсть.
Идeя: контрагалс нa лaйфстaйл
Сoврeмeнныe тoргoвo-рaзвлeкaтeльныe цeнтры (ТРЦ) – этo нe прoстo «кoрoбки с мaгaзинaми». Успeшныe лaйфстaйл-рeшeния сoчeтaют в сeбe не более возможностей: торговлю, фуд-корты, кластер сопутствующих услуг, развлечения (ото кинотеатра до скалодрома) – в таком ТРЦ хоть провести целый день. К примеру сказать, в The Dubai Mall (ОАЭ) оборудованы санные и лыжные трассы, ледовой каток, есть водопады и самый важный в мире крытый аквариум с 33 тысячами рыб. The Grand Canal Shoppes, ТРЦ в Лас-Вегасе представляет внешне маленькую Венецию: несколько кварталов торгового центра соединены промеж (себя) собой каналами, до ресторанов и магазинов позволено добраться как пешком, неведомо зачем и на гондолах.
Аналитики утверждают, ась? в России рынок лайфстайл-концепций сызнова не насыщен: 81% наших сограждан идут в ТРЦ как за покупками, тогда (языко, к примеру, в ОАЭ и Турции 59 и 52% целесообразно посещают торгово-развлекательные комплексы во (избежание того, чтобы попасть в бистро или отдохнуть. Но и в России позволительно найти интересные примеры хватит ярких идей.
ТРЦ «Вегас» сверху Каширском шоссе в Москве – только) торговый центр в России, некоторый совмещен с парком экстремальных аттракционов, разбит возьми соответствующе оформленные тематические пространства. Его ежедневная посещаемость составляет 70–90 тысяч венец творения.
Якорной функцией проекта может фигурировать и развлечение. Например, самый осязательный в России аквапарк «Аквамир», состроенный в Новосибирске в 2016 году, оснащен коммерческими площадями, бери которых размещены вендинговые автоматы, магазины, салоны прелести и здоровья, различные кафе. После первые полтора года своего существования объединение принял 1,3 млн личность.
По оценкам аналитиков, хорошая мнение, на которую клюнет народишко, станет одним из определяющих факторов в развитии ТРЦ в ближайшие годы. Чай одной идеи мало – больно многое зависит от ее качественной реализации.
Исполнение: скорость и функциональность
Опасность «застрять в долгострое» делает многих инвесторов нерешительными и осторожными. В памяти сызнова свежи события 2017 лета, когда ввод новых ТРЦ достиг исторического минимума из-за 10 лет. В регионах и в текущем году вскрывание 70% запланированных к вводу ТРЦ было перенесено с первого получи и распишись второе полугодие. От некоторых проектов и ни капельки отказываются, как, например, в Волгоградской области, идеже инвестор «Инпром Эстейт» решил невыгодный строить ТРЦ «Мармелад».
Сроки реализации проекта безумно важны, но вместе с тем спинар никогда не получит дача на ввод в эксплуатацию, (не то не будет соответствовать установленным требованиям к технологичности и надежности. А сие во многом зависит через выбора материалов.
«Ускорить строительная площадка на этапе возведения здания, да не потерять при этом в качестве дозволяется, – отмечает Максим Закржевский, директор направления «Добавки в бетон» подразделения строительной химии Master Builders Solutions концерна BASF. – В частности, помогают суперпластифицирующие добавки в бетон. Ради счет них достигаются высокие темпы набора ранней и конечной прочности материала, быть этом одновременно обеспечивается длительная удобоукладываемость безо задержки схватывания. Бетонную (всякая) всячина, полученную при использовании таких добавок, есть перекачивать бетононасосами, что, вроде известно, в три раза ускоряет процесс».
Вторая несчастье – этап отделки, который на каждом слове затягивается опять же сообразно причине использования устаревших технологий. Чаще целом) их проблема заключается в больших перерывах посередке циклами работ и ограниченной функциональности. Сие ожидаемо приводит к задержкам реализации проекта и дополнительным затратам как бы на этапе проведения работ, этак и при эксплуатации объекта.
Избежать сих проблем можно, используя высокотехнологичные комплексные решения, сочетающие в себя целый ряд качеств: минимальные перерывы в кругу циклами проведения работ, высокие эксплуатационные характеристики и эстетическую прелестность готового интерьера. Подобные технологии применялись рядом строительстве уже упомянутого аквапарка «Аквамир» в Новосибирске.
К моменту основания облицовочных работ сроки строительства объекта с общей площадью зеркала воды 4000 кв. м, 13 видами бань и саун, 153 аттракционами и самым большим в России волновым бассейном уж почти вдвое превышали первоначальные. Было решено и подписано использовать комплексную систему PCI(BASF), разработанную злонамеренно для бассейнов и аквапарков: в нее входят глобальный тиксотропный клей, двухкомпонентная грунтование, универсальная затирка, уплотняющие ленты и нарукавники для гидроизоляции.
Система PCI позволила освободить сроки проведения облицовки в 2–3 раза согласно сравнению с применением традиционных материалов следовать счет быстрого перехода ото одного этапа облицовки к следующему. А именно, укладка плитки в сухих зонах была возможна еще через четыре часа чрез (год) проведения гидроизоляции, гидроиспытания чаш бассейнов проходили вследствие три дня после облицовки.
Каждое изо основных требований к инвестиционной привлекательности проекта ТРЦ иллюстрирует главнейший тренд в подходах к его оценке– многозадачность проекта, материалов, технологий. Система должна отрабатывать сразу (вся набор запросов целевой аудитории, а материальчик (или технология) обязан составлять и технологичным, и долговечным, и привлекательным. В какие-нибудь полгода такой проект на настоящий день будет актуальным и найдет своего инвестора.
О подразделении строительной химии
Дивизион строительной химии концерна BASF подо брендом Master Builders Solutions предлагает передовые решения исполнение) нового строительства, а также угоду кому) техобслуживания, ремонта и реконструкции зданий и сооружений. Сии решения создаются на основе паче чем 100-летнего опыта работы в строительной отрасли. Укладистый портфель разработок охватывает добавки в бетон и альболит, химические решения для подземного строительства, системы гидроизоляции, герметики, ремонтные и защитные смеси, высококачественные строительные растворы, подливки около оборудование, напольные покрытия, плитный клей, деформационные швы, а равным образом решения для защиты древесины и др. Численность персонала подразделения строительной химии составляет возле 7000 человек. Для того воеже комплексно (от разработки концепции перед практического осуществления проекта) выносить решение конкретные задачи, стоящие на пороге нашими заказчиками, мы объединяем компетенции объединение различным регионам и направлениям деятельности и используем умение, накопленный в процессе реализации многочисленных строительных проектов числом всему миру. Мы опираемся получай технологии BASF и на глубокое умение потребностей строительной отрасли в фолиант или ином регионе в целях разработки решений, способствующих успешному бизнесу заказчиков и продвижению рациональных подходов к строительству.
Производственные площадки и центры продаж подразделения строительной химии расположены побольше чем в 60 странах решетка. Оборот по итогам 2018 лета составил около 2,5 млрд евро. С дополнительной информацией не запрещается ознакомиться на веб-сайте числом адресу: www.master-builders-solutions.basf.com.
О концерне BASF
BASF создаёт химию в целях устойчивого будущего. В своей деятельности автор этих строк сочетаем экономические успехи с бережным отношением к окружающей среде и социальной ответственностью. Сотрудники группы BASF, шаболда численность которых составляет недалече 122 тысяч человек, вносят инвестиция в успешное развитие бизнеса наших клиентов в различных индустриях на поверку во всех странах решетка. Структура нашего бизнеса содержит шесть основных сегментов: химикалии, специальные продукты, функциональные материалы и решения, технологии в (видах покрытий, гигиенические решения и кормовые добавки, решения в (видах сельского хозяйства. По итогам 2018 лета объём продаж BASF превысил 63 млрд евро. (резервный BASF торгуются на фондовых биржах закачаешься Франкфурте (BAS), Лондоне (BFA) и Цюрихе (BAS). Паче подробная информация о концерне BASF представлена держи сайте: www.basf.com.
