Группa «Выбoр» изо Нoвoрoссийскa, крупнeйший рoссийский прoизвoдитeль трoтуaрнoй плитки, выxoдит нa рынoк Пeтeрбургa. Кoмпaния плaнируeт откупить или пoстрoить в рeгиoнe прeдприятиe мoщнoстью 1 млн м2 мaтeриaлa в гoд. Рынoк ждeт пeрeдeл, увeрeны экспeрты.
Нa рынoк Пeтeрбургa выxoдит крупнeйший фeдeрaльный прoизвoдитeль вибрoпрeссoвaнныx издeлий — нoвoрoссийскaя ГК «Выбoр», пoдкoнтрoльнaя сeмьe рeгиoнaльнoгo oлигaрxa Aлeксaндрa Сикoрскoгo. Кoмпaния плaнируeт прoизвoдить в нaшeм рeгиoнe oкoлo 1 млн м2 прoдукции в гoд. Пользу кого этoгo oнa сoбирaeтся пoстрoить нoвый зaвoд али купить и мoдeрнизирoвaть oдин изо дeйствующиx. Пeрeгoвoры ужe прoшли с кoмпaниями «Лeнстрoйдeтaль» и «ЦEМСИС», нo сдeлoк пoкa нeт.
Eсли учeсть, чтo сeгoдня в Пeтeрбургe производится приблизительно 2 млн м2 вибропрессованных изделий, приход сильного новичка с претензией возьми половину рынка серьезно изменит расстановку сил получи и распишись нем.
Планы на весну
О планах ГК «Альтернатива» выйти на петербургский торг вибропрессованных изделий рассказали едва источников «ДП». По их словам, руководители ГК «Коллекция» недавно побывали в Петербурге и провели беседа о покупке заводов «Ленстройдеталь» и «ЦЕМСИС».
«Современный игрок собирается участвовать в проекте «судебного квартала» и в программе Смольного по части мощению улиц и дворов города нечто вроде столичной программы «Моя корсо». И под эти планы ищет патент для выпуска тротуарной плитки», — сообщил Водан из собеседников «ДП».
«Ладно. Нам сделали предложение о покупке. А мы пока не ладушки о цене», — подтвердил интересан «Ленстройдетали» Андрей Сабылин.
Гендиректор «ЦЕМСИСа» Киряха Коревский также сообщил, почто коллеги из ГК «Оптация» посещали его предприятие. «Наш брат говорили не о продаже завода, а о местном рынке, какой их живо интересует. Однако наше предприятие не продается. У нас коммерция растет на 10% в годик. Мы отдавать его в некоторые руки не собираемся», — заявил дьявол «ДП».
Евгений Пашко, гендиректор компании «Извлечение–С», сообщил, что классификация разработала программу развития производств в разных регионах России, и Ленинград является одним из приоритетных пользу кого компании рынков. (Всего после 10 лет компания планирует поставить строем 14 заводов в разных регионах.)
«Во (избежание нас нет принципиальной разницы — соорудить здесь завод с нуля либо — либо купить и модернизировать действующее устраивание. Поэтому в переговорах с местными игроками автор чувствуем себя уверенно. В Петербурге автор бы хотели иметь обычай типовой для нас мощности 1 млн м2 в година. Планируем вернуться к данному вопросу следующей по весне», — заключил Евгений Пашко.
Вложения в строительство завода с нуля эксперты оценивают в 0,5 млрд рублей. Обнова и модернизация старого предприятия стоят столько но, но в этом случае заказчик сразу получает и долю рынка приобретенного завода.
И уничтожение, и вино
Группа «Дилемма» была создана в Новороссийске в 1996 году. Ее контролирует род Александра и Людмилы Сикорских, которые начинали кровный бизнес с кровельных подрядных работ. Не раздумывая годовой оборот холдинга превышает 2 млрд рублей.
Жинка оборота приходится на изготовление стройматериалов. Причем на рынке тротуарной плитки и элементов благоустройства ГК «Религия» — самый крупный в России игрец с долей 15%. В портфеле компании цифра профильных завода — три в Краснодарском крае и Водан (с 2014 года) в Московской области. В этом году кодла приобрела производственные мощности в Красноярске и к весне превратит их в полновесный пятый завод. Совокупная всесильность «Выбора» по выпуску плитки составляет 5 млн м2 в бадняк. Но пока годовой спуск не превышает 2 млн м2.
Таким образом, не раздумывая ГК «Выбор» — это холдинг полного цикла. Общество производит стройматериалы (не один выпускает плитку, но и владеет крупнейшим получай юге России карьером ровно по добыче песка и щебня), строит у себя, занимается благоустройством под тумблер и управляет недвижимостью.
А для души задруга Сикорских занимается виноделием.
Самобытн рынок
Перспективы выхода ГК «Отбор» в Петербург участники рынка оценивают ровно по–разному.
«Если (теплая купит кого–ведь местного со сложившейся долей рынка, сие не очень сильно повлияет бери расстановку сил в регионе. А разве построит свой завод, сие может плачевно закончиться угоду кому) более слабых игроков. Развал не растет. А конкуренция усиливается. Посреди тем маржа производителей следовать год снизилась на 5–10% с–за роста издержек. Обсад и так непростая», — говорит Вотан из местных игроков.
«Толкучий сейчас безумно конкурентный. Выигрывает оный, кто дает самую низкую цену. Депрессия еще не закончился, налицо денег не состоит мегаконтрактов, за которые дозволительно сражаться. Местный спрос с лихвой удовлетворяют местные игроки. Вследствие чего появление новой компании довольно проблемой и для нее самой, и чтобы уже работающих фирм», — переживает десятое) производитель плитки.
«На нашем рынке «Голосование» найдет своего клиента. Же компании будет нелегко. Возлюбленная привыкла работать на юге, идеже основной клиент — частные домовладения. А у нас ранок заточен сверху сделки b2b и госзаказ. Кроме того, новичку придется израсходовать. Ant. сберечь немало сил, чтобы снести местный тренд на пользование натурального камня. С ним плитка доколе не может конкурировать», — отметил Кирилка Коревский.
«Как бы несладко ни было, но местные игроки развиваются. Я, например, собираемся этой в зимнее время установить новое оборудование интересах расширения ассортимента и уменьшения доли брака. ГК «Оптация» знает о наших планах. (не то в будущем вернемся к разговору о сделке, тутти эти затраты учтем», — сообщил Андрюня Сабылин.
Плитка в равновесии
Барахолка вибропрессованных изделий в Петербурге оценивается в 2 млрд рублей в бадняк. Тротуарная плитка занимает едва (ли) не половину его объема.
Отрезок зародился в Петербурге при губернаторе Владимире Яковлеве, какой-нибудь начал активное мощение улиц. Если на то пошло едва ли не единственным поставщиком плитки во (избежание городских нужд был здание «БиК», подконтрольный депутату Госдумы Николаю Ботке. Только это производство связывали с женой градоначальника Ириной Яковлевой, и так по СПАРК связь маловыгодный прослеживается. В начале 2000–х в Петербурге сменилась влияние, и новые игроки сильно потеснили «БиК» (незамедлительно его доля оценивается в 2%). Доминирующее условия занял «Меликонполар» Александра Гордина (заправила владел компанией «Троя–Реакционер», производившей соки, но в 2006 году продал ее ОАО «Лебедянский», через некоторое время вошедшему в PepsiCo). До 2009 лета «Меликонполар» занимал 50% регионального рынка плитки. Же с запуском предприятия «ЦЕМСИС» сократил свою долю напополам. С тех пор расстановка сил в сегменте в самом деле не изменилась. Предложение формируют порядочно крупных игроков (см. «Крупнейшие участники рынка…»), которые в совокупности производят поблизости 2 млн м2 плитки в год. Важнейший спрос на плитку создают контракты сверху благоустройство и дорожные работы.
«Вдвоём года назад был спайк потребления плитки почти получи 1 млн м2 в год из–следовать крупного контракта по мощению порта Бронка. Его выполнил «ЦЕМСИС». А сейчас рыночная ситуация вернулась бери прежний уровень. А самый огромный резерв для развития рынка представляют частники, которые систематически наращивают спрос», — отметил капитальный директор «ФиннПанель» Вячеслав Засухин.
«Толчок плитки стабилен. Но появляются новые внутренние резервы ее применения. Недавно начали замащивать набережные рек, портовые территории, выражать цветной плиткой элементы проезжей части. Разве сравнивать наш рынок с европейским, так мы в самом начале пути», — заключили в Ассоциации производителей вибропрессованных изделий.
Отпечаток: Архив «ДП»
